一是充分动员，提高防汛意识。组织各物业公司负责人召开防汛工作专题会议，强调防汛重点，落实主体责任，明确职责和分工，并要求各物业公司提前完善防汛预案，做好防汛物资储备，召开班前班后会，把防汛工作作为头等大事来抓，切实加强防汛安全意识。

二是预防为先，突出防控重点。组织人员开展防汛安全隐患大排查大整治活动，对配电间及设备间等重要部位和区域进行了防汛隐患排查，做好受潮电路、电气等设施设备检修维护和整改，确保各类设施安全运行；对各雨水井、污水井和落水管等进行了彻底疏通和清淤，确保汛期排水畅通。

三是协同作战，统筹协调调度。组织13名党员同志成立综合组、保障组及抢修队等应急队伍，备齐处置力量，明确各组人员组成和职责分工，严格落实防汛值班制度，保持24小时通讯畅通，随叫随到，迅速反应，全力应对，确保将防汛责任层层落实到位、防汛任务层层分解到位、防汛举措严格执行到位，确保防汛排涝各项工作抓实抓好抓到位。